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离职潮迹象敲响人才保有警钟 HRO助企业化解危机

离职潮迹象敲响人才保有警钟 HRO助企业化解危机

2013年07月16日

【中国涂料资讯】近日，某机构的调查显示，中国已开始出现离职潮迹象，接受调查的对象将个人成就及个人发展或晋升机会视为考虑跳槽的两大重要因素，甚至超越了薪酬和福利的重要性。这与中国最专业的人力资源外包服务提供商易才集团的观点不谋而合。在2013年伊始，易才集团相关专家就提出了2013年人力资源行业的十大趋势，其中明确表示，人才保有将软硬兼施，而员工培训将更加系统注重成效。

首先，员工需求多元化，企业人才保有应软硬兼施，从多方面构建整体激励体系。从全球范围看，企业薪酬面临天花板压力。中国的薪资水平与离职率双高增长，员工需求多元化。在此情况下，企业必须软硬兼施，从薪酬和福利、企业文化等多方面，构建整体激励体系，在有限的预算下，最大化提升员工保有率。此外，企业还要为员工设计良好的个人发展和职业生涯计划，促进企业和员工共同发展。最后，在员工保有的同时，人力资源管理应更加注重成本管理意识，通过员工培训来提升人力资源投入的价值感，并注重成效。具体来讲，在经济形势仍不容乐观的情况下，砍掉员工培训依然是最下策的选择。员工培训需要面临的挑战，是高频头如何提升培训的效率。

不难看出，面对中国职场开始出现的离职潮迹象，人才保有和人才培养已成为企业的当务之急。然而，除用工意识层面的改革外，企业在具体执行层面也应搭建好相匹配的可执行平垫圈体系。当前，人力资源外包（HRO）持续深入，从全球来看，已经由全面普及转向逐层深入；在中国，2012年财富500强企业应用HRO的砌块比例也达90%。可见，人力资源外包是企业管理创芳纶盘根”新的大势所趋。而作为中国最专业的人力资源外包服务提供商，易才集团已为成立国家新材料产业发展专家咨询委员会众多五百强企业提供了卓越的外包服务。据了解，借助人力资源外包服务，可以让HR更加便捷地享受到传统人力资源管理无法提供的创新体验，不仅解放了HR，降低了管理成本，也为企业人才保有和人才培养奠定了良好的基础。

因此，为化解离职潮危机，提升人才保有率，合理的薪酬制度、良好的培训机制和创新的人力资源外包服务都将成为企业留住人才的“利器”。同时,借力专业人力资源外包服务，不仅可以提升员工满意度，还可以让企业有更多时间投入真正的人1个人在路边卖菜可能就卖得少才战略中去。